银行信贷个人工作总

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银行信贷个人工作总

银行信贷个人工作总

201*年,在X行党委的正确领导下,在部门领导的关心指导下,我与本部门同仁一起共同学习、努力工作、主动履责,在不断提高个人综合能力的同时,热忱为支行及条线工作提供优质、高效的服务,推动全行小微企业业务持续、健康发展。现将一年来的工作总结如下:

一、加强学习,提高个人综合素质

作为X行前台业务部门的一名员工,必须有较高的道德素养和较高的政策及业务水平,才能有效履行指导服务支行的职责。在工作中,我时刻严格要求自己,不断加强政治学习和业务学习,积极参加总行举办的各项培训,虚心听取领导及同事的意见和建议,树立大局意识和科学发展观,在提高思想政治索质的同时,不断提高个人业务技能,全面提升个人综合索养。

二、具体工作

(一)做好条线推动工作、促进条线业务发展。201*年第一次行务会后,我部以落实第一次行务会议精神为宗旨,以推进全行小微企业业务持续健康发展为核心,提出了“建机制、创产品、优流程”的小微企业条线工作意见,以实现全行小微企业业务的建康快速发展。条线工作意见提出后,我对照本岗位工作职责,认真领会全行小微企业条线工作精神,制定切实有效的岗位工作方案和措施,在分管领导的关心下、在部门领导的指导下、在同事的帮助配合下,不断加强与支行条线部门的沟通、联系,努力做好条线业务推动工作,促进条线业务发展。(二)深入市场调研,有效控制风险。

201*年,受欧债危机影响,在全国经济下行的背景下,部分小微企业面临订单减少、销售收入下降、生产成本增高、用工困难、利润下滑的困难局面,在不同程度上对本行小微企业信贷业务带来风险。为此,在部门领导的安排、指导下,我带队对XX支行小企业联保贷款比较集中的钢材贸易行业展开调查,并撰写了《对XX支行钢贸企业联保贷款的调查报告》,从行业宏观政策、行业经营现状、行业及我行对该行业发放的联保贷款所面临的风险等进行了揭示,并用以指导相关业务支行,对有效防范钢贸行业联保贷款风险。

(三)编写、修订制度办法,指导服务条线业务。为了规范本行小微企业授信调查业务的开展,提高授信调查质量和效率,明确职责,防控风险,保证资产质量,在部门领导的指导下、部门同事的帮助下,我着手撰写了《XX银行小企业授信调查指引》,对小企业授信调查的基本流程、主要方式和调查内容等进行了明确和规范,让全行小企业条线从业人员知道小微企业贷前调查应该做些什么、怎么去做,应把哪些风险点、怎么把握,在规范调查行为的同时,也提高了小微企业条线人员的业务技能和风险把控水平。

为了适应全市微型企业金融扶持政策的调整,做好微企业金融扶持工作,在部门领导的安排下,我主动与信贷、合规、风险等部门联系,及时对“XX贷款管理办法及操作规程”进行了修订,为小微型企业贷款业务的开展奠定了制度基础,使全行微型企业金融扶持工作走在了同业的最前列。(四)做好条线业务培训

为了提高条线从业人员的业务技能,在条线制度、办法制定、修订出台后,在本部门领导的指导下,我利用休息时间,收集案例资料、编写培训课件,和部门同事一起对全行小微企业条线从业人员分六期进行了全覆盖培训,同时分别对提出需求的支行从业人员进行培训。同时还应邀对云南XX分银行的客户经理队伍进行了小微企业业务培训,得分行在场领导的肯定和好评。

三、下一年的工作打算

(一)加强学习,不断提高自身综合素质

在来年的工作中,我将利用一切可利用的时间,在工作中学习,在学习中工作,把领导和同事当成自己的良师谊友,不断学习他人之长,弥补自己之短。同时,加强对国家宏观经济政策及本行各项制度的学习,了解熟悉宏观经济政策,提高自身业务技能,积累工作经验,全面提升个人综合素养,为能更好地指导服务支行奠定理论和实践基础。

(二)进一步做好对支行的指导、服务工作,推动全行小微企业业务健康、持续发展。

下一年,我将和部门同事一起,积极配合本部门领导,在总行党委及分管行领导的关心、指导下,不断开拓创新,进一步做好对支行的指导、服务工作,进一步推进全行小微企业业务的持续健康,不断提高条线业务的资本回报水平,在推动全行小微企业业务健康、持续发展的同时,为本行未来发展拓展、培育一批忠实的客户群体。

二O一二年十二月三十一日

扩展阅读:201*年度银行信贷专业个人工作总结

201*年度银行信贷专业个人工作总结

XX银行信贷管理部综合员XXX

201*年,在总行领导的亲切关怀下,在信贷管理部领导的精心指导下,在同志们的通力合作下,我以国家宏观经济、金融政策和信贷法律、法规、行政规章为准则,努力提高自身素质,认真履行岗位职责,切实注重调研分析,大胆尝试创新举措,取得了一定的工作成效。

一、不断完善自我,提高综合素质。

为适应新形势下XX银行工作的客观需要,我始终把学习放在重要位,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是在政治上认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和“科学发展观”理论,不仅提高了政治洞察力,还能够树立正确的世界观、人生观、价值观、服务观;二是在业务上认真学习金融政策和贷款新规,不仅拓宽了知识层面,还善于在实践中创造性开展工作;三是工作上注重个人品行修养,努力做到遵纪守法、服从领导、团结同事、顾全大局、诚信做人、踏实做事。

二、注重业务创新,提高工作效率。

因信贷管理部人员配发生变化,加上各分支机构报审贷款越来越多,原来的信贷审查管理系统已经越来越不能适

应业务增长的客观需求,如不及时进行更新,势必会严重影响贷款审查的工作效率,甚至会丧失来之不易的客户群。但是,如果聘用外部专业人员搞系统更新,那么一是时间来不及,二是有程序泄密的风险,三是将支付较高的研发费用。因此,我与XX同志本着为XX银行利益着想的宗旨,靠自主创新共同开发了新的信贷审查管理系统。该系统可以实现自动生成审议表、投票表决表、审查审批意见、审查报告、会议纪要等相关信贷审查资料,不仅节省了人力资源,更最大限度提高了贷款审查工作效率,得到了总行领导及各分支机构领导、信贷员的充分肯定,并在全辖推广使用。此外,我以《科技助力业务创新》为题,认真总结了开发信贷审查管理系统的成功经验,被总行简报刊登。

三、切实履行职责,当好决策参谋。

信贷数据统计上报,需要具有丰富的信贷知识和多年的经验积累。报表包括日报、旬报、月报、季报等常规性报表及许多临时性报表,分别报往上级行、银监局、人民银行及市政府金融办。我对向不同单位上报的数据注意区分不同的填报口径及报表的连续性,平均每月上报的报表40套以上,确保了数据准确和报送及时。信贷材料的审查及打印,需要具有快速的工作效率和高度的责任心。我对报审贷款资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、一致性、合理性进行认真审查,充分揭示主要风险点并提出风险防范措

施,全年审查及打印审查材料3,000份以上,确保了贷款审查的效率和质量。此外,我在日常工作中还做到“三勤”,即勤观察调研,撰写调研报告;勤积累素材,指导基层工作;勤反馈信息,当好决策参谋。我撰写的《对加强信贷档案管理工作的几点建议》被总行调研期刊采用。我还参与制订了《凤城农村信贷档案操作规程及管理办法》等信贷管理制度,促进了全行信贷管理向有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究的方向迈进。

四、开展征信宣传,改善融资环境。

为积极响应中国人民银行总行统一开展的“201*年征信专题宣传月”活动,我坚持“有声势、有特色、有实效”的宣传原则,紧扣“珍爱信用记录、享受美好人生”的宣传主题,协助总行分管领导及信贷管理部领导开展多种形式的征信宣传活动,收到了良好的社会效果。9月初,我协调、指导各分支机构深入田间地头,现场向农户宣传征信知识,并在重点行政村的政务公开栏内张贴征信宣传单,千方百计把征信知识送入千家万户,切实提升了征信知识的社会认知度。9月上旬,我协助法人客户服务中心到辖内管户企业走访,与企业负责人座谈,宣传征信系统对中小企业和农村信用体系建设的积极作用。9月19日,我参与了XX银行在XX满族乡举行的富有地方满族特色的“乡村大舞台”征信知识进乡村宣传活动。该项活动采取主持人讲解征信知识与歌

舞、二人转表演穿插进行的方式,收到了寓教于乐的成效,被市人民银行以正式文件形式推广,并予以通报表扬。

五、认真服务基层,确保管理到位。

服务基层是做好信贷管理的一项基础工作,也是信贷管理部落实总行信贷管理精神的主要职责。我曾在基层工作过多年,熟知一线员工尤其是信贷人员的辛苦。因此,我牢固树立服务大局、服务基层的宗旨,把基层满意不满意作为衡量自己工作的标准。一是耐心解答信贷人员碰到的疑难问题,及时帮助基层处理疑难业务,了解基层对信贷管理的需求,避免了基层和总行职能部门管理脱节的现象;二是协调指导基层做好信贷报表、征信系统日常管理、开户企业贷款卡年审、信贷资产五级分类及借名、假冒名贷款的排查清收等工作,对正常贷款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等贷款进行风险监测和预警提示;三是以信贷岗位培训为契机,切实履行好对基层的业务辅导职能。2月中旬,我参与举办了全辖信贷档案学习班,为全辖信贷档案管理逐步向规范化方向迈进打下了良好基础。4月初,我参与举办了全辖信贷征信学习班,进一步规范了信贷征信系统的操作,为防范信贷风险提供了良好的信息保证。7月上旬、中旬,在全辖信贷人员培训班上,我负责讲解常规性信贷报表、信贷管理系统常见的问题及处理方法和省联社专项整治阶段各种报表的填报等知识,全辖信贷人员在学习贷款新规、转变思

想观念、提高业务素质、防控信贷风险等方面均受益匪浅。

综上所述,我虽然取得了一定的工作成效,但与领导的要求及同志们的期待还有一定差距。一是对上级领导指示精神理解得不够透彻,二是对问题处罚的力度不够,三是平时对信贷员业务辅导较少,四是机关为基层服务的观念还有待进一步加强。在新的一年里,我将恪尽职守,努力拼搏,不断创新工作思维和举措,当好领导决策的参谋,当好信贷管理的“马前卒”,当好服务基层的“排头兵”,为XX银行的可持续性发展再立新功。

201*年X月X日

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